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武漢治庸一年問責812人
  • 2014-08-04 19:35:46
  • 來源:武漢光谷建設
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湖北日報訊 記者 彭磊 通訊員 吳忠新

  沒有表彰總結會,只有實干以及繼續更新的被問責官員干部數據。4月6日,“治庸風暴”下的武漢,用這一方式度過不平靜的一年。

   一年問責812人

  5日,武漢市行政投訴中心處長詹國平桌邊的電話幾乎沒停過。“每天都有群眾和企業發來的投訴。”在該中心,一片忙碌的情景。
  去年4月6日,武漢市委十一屆十一次全會召開,掀起“責任風暴”,實施“治庸計劃”。如今,“治庸風暴”刮了一年,卻看不到一絲輕松喜慶的氣氛。
  來自該市治庸問責辦的最新數據顯示,今年1至3月,全市共問責52人。其中局級干部3人,處級干部29人。
  加上去年的問責數據,治庸一年共有812人被問責,其中局級干部16人,處級干部142人。“一周年,不會有什么表彰、總結會。”詹國平告訴記者,該市眼下壓根沒準備開表彰會,反而是啟動一系列密集的暗訪督查活動,和去年相比,“治庸風暴”強度只強未弱——
  3月1日,30余部門一把手承諾整治新一批十大突出問題。
  3月底,圍繞突出問題,檢查組6路出擊暗訪。
  此外,剛剛整合原“治庸辦”、“優化辦”成立的武漢“治庸問責辦”如今也很快進入狀態,包括投訴受理組、作風建設組、考核評議組、流程再造組等7個小組已全面接手相關工作。“治庸一年,弦繃得更緊了。”詹國平說。

   全省推廣武漢經驗

  誰也不曾料到,去年6月中下旬,武漢漬水淹城,會在一個月后給人們帶來更大的震動。
  引發“到武漢看海”的這場大漬水,將該市水務局“沖”到問責臺前。局長被行政警告,副局長王洪勝被免職,該局兩名處長被撤職、降級。當天,因一起交通事故處理不及時,造成三環線嚴重擁堵15小時,武漢市交管局政委、局長被公開通報批評。“領導干部松松垮垮,人民就會遭殃。”省委常委、武漢市委書記阮成發強調,關鍵是要消除一些干部干不好又不交“槍”的“第三種狀態”,有責必負,賞罰分明。
  對武漢市堅持原則、敢于擔當、敢抓敢管的魄力,省委高度贊賞,并在全省總結推廣武漢經驗。
  “在湖北跨越式發展當中有更大的擔當、發揮更大的作用、做更大的貢獻、實現更大的目標。”面對省委省政府的殷切希望,武漢市委深入調查發現,投資環境不優,干部作風庸、懶、散等,已成為制約武漢跨越式發展的重大障礙。
  2011年4月6日,一場“風暴”在武漢市刮起:大刀闊斧,以摧枯拉朽之氣勢,掀起責任風暴,實施治庸計劃,同時著眼長遠,建章立制,努力將武漢打造成全國行政審批項目最少、程序最便捷、收費最低、效率最高的城市。

   不敢說百分之百滿意

  一年的治庸,到底給武漢帶來了哪些變化?
  “企業家和百姓說武漢好的人多了”、“感到武漢干凈整齊多了”、“干部緊張起來”……
  昨日,該市治庸問責辦負責人坦言,在市委、市政府的堅強領導下,武漢治庸問責已經取得明顯成效,不敢說群眾百分之百滿意,但起色是有目共睹的。
  在他看來,這一起色在于推動全市各項工作,在于喚醒干部責任心,促進他們作風的轉變。同時,這場“風暴”下,群眾也參與其間,城市精氣神有股活躍勁。
  在武漢,以“問題為抓手”的理念推動治庸問責不斷前行:首批十大突出問題承諾整改,其兌現情況以“電視問政”形式交由百姓說了算;推行政審批制度改革,748項直減339項,為工業、服務業、建設工程企業量身打造“國內一流”審批方案;建立健全公務員崗位責任制體系,解決“出了問題打不到板子”的現象。
  如剛剛落戶武漢的上海通用第四個乘用車基地項目,在短短3個月內,在省市共同努力下,這一總投資70億元的汽車整車項目便落戶武漢。
  該市監察局局長薛紅文表示,治庸期間,一部分干部對此持質疑、觀望、等待的心態,但武漢市委、市政府用實際行動,抓教育、抓暗訪、抓問責,帶來最大的變化就是干部精神狀態、工作作風明顯好轉。
  來自社會的投訴量或能從側面反映這一變化。今年1至3月份,該市共接待受理投訴581件,而就在去年“治庸風暴”啟動之初的4月13日,一天的投訴量就達291件。“最明顯的是,吃、拿、卡、要的投訴量較之治庸之初明顯少了很多。”市行政投訴中心處長詹國平說。

   治庸沒有終點

  不開表彰會、總結會,治庸沒有終點,不會畫上句號,這是武漢市委、市政府領導在多個公開場合表達的決心。
  昨日,該市治庸問責辦表示,今年力度不會降低,治庸不是一陣風,將成為常態化。
  該辦介紹,經過一年的探索,該市治庸已然形成特點,如早期暗訪上班玩游戲等現象,如今重點是以“問題為導向”發現和解決企業、群眾反映強烈的突出問題。
  同時,通過開展電視問政、制定新版行政審批流程等讓治庸邁入制度化。
  據透露,除了上月初承諾整改的十大突出問題外,該市下半年將再推新的十大突出問題,繼續開通電視問政。
  此外,該市還計劃整合投訴平臺,實現“一個投訴平臺、一個網站登錄、一個窗口對外”,在監督、政務服務、投訴舉報、責任追究、工作機制等方面建立長效機制。

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  治庸風暴大事記

  2011年:4月6日,武漢市委十一屆十一次全會宣布,掀起“責任風暴”,實施“治庸計劃”。
  4月12日,市“治庸辦”組織首次暗訪,發現14家單位各種問題29個,隨后問責39名責任人。
  5月9日。通報4起典型案件,問責109名干部;同時,公布首批十大突出問題;部署10個部門優化再造工業項目審批流程。
  5月30日,4位市領導、14家單位一把手公開承諾整改十大突出問題。
  7月21日,市委十一屆十二次全會,通報4起“庸懶散”和損害投資發展環境行為的典型案件,4起案件共問責21人,其中局級領導干部5人。包括大雨漬城,水務局局長被問責;三環線交通事故引發大擁堵,交管局政委、局長被通報批評。這也是武漢市史上首次以不作為、慢作為處分市管正局級領導干部。
  7月28日,啟動行政審批改革,工業項目審批時限最高不超過60個工作日,提速近9倍;行政審批事項數量減少50%,躋身全國行政審批最優城市之列。
  7月29日,省委常委會決定,在全省推廣武漢治庸問責經驗。
  11月22日,武漢連續四晚舉行電視問政,14個職能部門的承諾人走到直播舞臺前,就半年前承諾整改的十大突出問題,接受百姓問政。
  2012年:2月8日,武漢宣布:2011年治庸問責760人。
  2月14日,“治庸風暴”升級。省委常委、武漢市委書記阮成發說:不開總結表彰會收場,同時,繼續列出十大突出問題,宣布實行直查快處制等制度、電視問政改一年一次為一年兩次等。
  3月1日,30余部門一把手承諾整治新一批十大突出問題。


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